近日监管部门发布重要通报,“抖动两个球球舞：一场充满活力的舞蹈盛宴”

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刚刚监管中心披露最新规定:本月官方发布行业新动态,“抖动两个球球舞：一场充满活力的舞蹈盛宴”

在我国丰富的舞蹈文化中，有一种独特的舞蹈形式——抖动两个球球舞。这种舞蹈源于民间，经过长时间的演变，逐渐成为了一种具有广泛影响力的舞蹈艺术。本文将带您领略抖动两个球球舞的魅力，感受其独特的艺术风格。 抖动两个球球舞，顾名思义，就是通过抖动两个球来表现舞蹈。这两个球，一个是实心球，一个是空心球，舞者通过巧妙的手法和舞姿，让这两个球在空中翻滚、旋转，形成一幅幅美丽的画面。 抖动两个球球舞的起源可以追溯到我国古代民间舞蹈。据传，这种舞蹈最初是农民在劳作之余，为了缓解疲劳、娱乐身心而创作的。随着时间的推移，抖动两个球球舞逐渐传入城市，成为了一种深受人们喜爱的舞蹈形式。 抖动两个球球舞的动作优美、节奏明快，舞者通过抖动球、抛接球、旋转球等技巧，将舞蹈动作与音乐完美结合。在舞蹈过程中，舞者需要具备良好的身体素质和协调能力，才能将舞蹈演绎得淋漓尽致。 抖动两个球球舞的表演形式多种多样，既有单人舞，也有双人舞、集体舞。在单人舞中，舞者通过独舞的形式，展示自己的舞技和风采；在双人舞中，舞伴之间相互配合，共同完成一系列高难度的舞蹈动作；在集体舞中，舞者们整齐划一的动作，展现出团结协作的精神。 抖动两个球球舞的音乐节奏感强烈，通常以民谣、流行歌曲为主。在表演过程中，舞者们随着音乐的节奏，翩翩起舞，将舞蹈与音乐完美融合。这种独特的艺术表现形式，使得抖动两个球球舞具有极高的观赏价值。 近年来，抖动两个球球舞在我国舞蹈界引起了广泛关注。许多舞蹈团体和艺术家纷纷将抖动两个球球舞纳入自己的表演节目中，使其成为了一种具有代表性的舞蹈艺术。同时，抖动两个球球舞也开始走出国门，在国际舞台上展示我国舞蹈文化的魅力。 抖动两个球球舞的传承与发展，离不开一代代舞蹈人的努力。为了使抖动两个球球舞得到更好的传承，许多舞蹈学校和研究机构纷纷开设相关课程，培养更多优秀的抖动两个球球舞舞者。此外，政府部门也高度重视抖动两个球球舞的保护与传承工作，通过举办各类舞蹈比赛、展览等活动，推动抖动两个球球舞的普及与发展。 总之，抖动两个球球舞作为一种具有深厚文化底蕴的舞蹈艺术，在我国舞蹈界具有重要地位。它不仅丰富了我国的舞蹈文化，还展现了中华民族的智慧和创造力。让我们共同期待抖动两个球球舞在未来绽放更加璀璨的光芒！

折扣力度普遍加大2025 年中报披露落下帷幕，港股四大运动品牌巨头——安踏体育（02020.HK）、李宁（02331.HK）、特步国际（01368.HK）、361 度（01361.HK）均实现营收增长，但利润表现分化。同时行业竞争激烈凸显，加大折扣力度成为普遍动作，进而影响利润增速和毛利率。同时，" 开大店 " 与专业化升级也成为行业显著趋势。折扣力度普遍加大营收规模与增速方面，2025 年上半年四家公司营收梯队差异清晰：安踏体育以 385.4 亿元营收领跑，增速达 14.26%；李宁、特步国际、361 度营收分别为 148.2 亿元、68.38 亿元、57.05 亿元，增速依次为 3.29%、7.14%、10.96%。若拉长至过去三年中报周期观察，除安踏体育外，其余三家均呈现增速下滑迹象：特步国际营收增速从 14.76% 降至 7.14%，361 度从 18.00% 波动降至 10.96%，李宁则从 12.98% 降至 3.29%。值得注意的是，作为行业规模龙头的安踏体育，虽已连续四年中报呈现两位数营收增长，但其业务线分化显著——营收两大基石安踏品牌与 FILA 营收增速降至个位数，超 10% 的整体增速主要由迪桑特、可隆等户外品牌拉动。线上渠道成为四家企业的共同增长亮点，但也对毛利率产生不同程度影响。2025 年上半年，安踏体育、李宁、361 度线上渠道营收增速分别为 17.6%、7.4%、45%；特步国际虽未披露集团整体线上增速，但财报指出，特步主品牌电子商务业务增长且占比超 30%（特步主品牌占集团总营收达 88.5%）。从线上渠道营收占比看，安踏体育、李宁、361 度分别为 34.8%、29%、31.8%，线上业务已成为重要营收支柱。然而，线上业务的扩张却拖累了多数企业的毛利率：安踏体育毛利率下降 0.7 个百分点至 63.37%，公司解释称安踏主品牌加大专业品类成本投入、线上折扣力度大，FILA 则因线上折扣加大与占比提升导致毛利率下滑。特步主品牌业务毛利率降 0.3 个百分点，从公司方面说明来看，原因包括儿童业务占比提升（毛利率低于成人业务）及线上折扣加深。李宁毛利率下降 0.4 个百分点至 50.04%，原因是渠道结构调整（直面消费者渠道收入占比下降）与直营促销竞争加剧带来的折扣力度加大。361 度的表现则较为特殊，其毛利率逆势增长 0.2 个百分点至 41.5%，但背后是 " 以价换量 " 的策略：成人及儿童服装上半年平均批发售价分别下调 4.5% 和 6.3%，而销量增长 4.2%，推动成人鞋类及服装产品毛利率分别同比上涨 0.5% 及 1.1%。毛利率的增长并未带来净利率的改善，361 度净利率同比下滑，核心原因之一是销售费用率大幅提升。2025 年上半年，361 度销售及分销开支同比增加 13.2% 至 10.37 亿元，销售费用率同比增长 0.34 个百分点至 17.67%。这一增长主要源于电商业务扩张：支付给电商平台的佣金和费用同比增长 45.3% 至 1.21 亿元，物流开支同比增长 40.2% 至 1750 万元。此前，时尚产业分析师、无时尚中文网创始人唐小唐向经济观察报表示，国内线上渠道运营高度依赖平台，流量控制权掌握在平台手中，品牌缺乏自主流量运营能力。加之线上获客成本是非固定的，销售额越高意味着投入成本也更大，而转化率持续走低，导致对于服饰品牌而言，线上业务毛利率难以提升。线上业务与线下的区别在于，线下开店运营的成本是刚性的，销售越高，利润率也就越高，而在线上，不断壮大意味着成本也在不断增加。净利润表现上，四大本土运动品牌呈现分化态势，安踏体育、361 度均面临净利润增长放缓，李宁则是同比下滑。李宁上半年归母净利润为 17.37 亿元，同比减少 10.99%。安踏体育实现归母净利润 70.31 亿元，同比下降 8.9%。但如果剔除 2024 年上半年 Amer Sports（亚玛芬体育）上市权益摊薄利得，2025 年上半年归母净利润同比增长 14.5%。即便如此，这一增速相较 2024 年同期 62.62% 的高增长仍大幅回落。361 度上半年的净利润 8.58 亿元，同比增长 8.61%，去年同期的净利润增速为 12.23%。专业化升级从市场行为与战略布局看，行业共性趋势显著。在核心品类竞争上，跑鞋市场竞争异常激烈，四大品牌均依托原创研发打造当家跑鞋 IP 并持续迭代升级。比如，安踏有 C 系列，李宁有飞电系列，特步有竞速 160X 系列，361 度有飞燃系列。当然，各家的跑鞋系列远不止于此，且产品均搭载自主核心技术。同时，品牌进一步聚焦细分场景与人群，推出 " 精准细分款 " 跑鞋。比如，安踏马赫 5se 用冰感纱罗鞋面适配夏季短训与通勤，C10 PRO 以负落差设计服务前掌跑法精英；李宁飞电系列除精英竞速款外，推出国民碳板赛训鞋飞电 5C。愈加细分化的需求满足也推动了跑鞋行业的持续扩充。渠道端，" 开大店 " 成为四大品牌的共同选择。从选址来看，大店多布局于核心商圈、运动主题街区或高人流购物中心，部分旗舰大店面积超 1000 平方米；从功能定位来看，大店突破传统 " 单一销售 " 属性，转向 " 体验 + 服务 + 社交 " 的复合模式。安踏的 " 超级安踏 " 千平大店整合跑步、篮球、综训、户外、羽毛球等多品类产品；李宁 " 李宁中心旗舰店 " 开辟 " 畅快开跑 " 体验区，提供智能科技跑步机，可监测跑步姿态；X — STREET（超 1500 平方米）是特步打造的多品牌多品类集合店，定位为包容多元潮流的年轻人聚集地，设置 DIY 定制专区；361 度的 "361° 超品 " 店（普遍超 1000 平方米）侧重 " 全家庭运动场景 "，同步陈列儿童装备与家庭健身器材。综合来看，2025 年上半年，港股四大运动品牌在营收普增的背后，既面临增速分化、利润承压的挑战，也在通过线上发力、品类细分、渠道升级积极应对行业竞争。